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夙昔几年，短剧跃升为实质行业的主战场之一。短剧阛阓急流勇进，长视频平台纷纷感受到了危境感。

2024 年，爱奇艺、优酷、腾讯视频等平台集体掉头，全力布局短剧。

关联词，短剧并非救命稻草，而是一场必须打赢的实质更动。

从分账模式到实质杰作化，又一次被逼入困局的长视频平台，试图通过创新生意化旅途、引颈行业变革主见，齐备弯谈超车。

"爱优腾"发力短剧

短剧的赶快崛起，既就怕又势必。

夙昔几年，短剧是小资本制作的尝试。尤其是竖屏短剧，因时口角、制作资本低，被以为质地无法与传统的长剧比较。长视频平台更倾向于制作 S 级长剧，将短剧视为不值得参预的"小众居品"。

但 2024 年，这种作风发生了 180 度回荡。爱奇艺、优酷、腾讯视频等长视频平台纷纷在 2024 年开启"短剧大跃进"。

9 月，爱奇艺首创东谈主龚宇在一次语言中，使用了近半数篇幅驳倒短剧。紧随着，爱奇艺便纠合推出"短戏院"和"微戏院"，分手主绑架集 10 分钟和 2 分钟的短剧。

为了微短剧的加快激动，爱奇艺还对爱奇艺 APP、极速版 APP 进行了升级改版，在首页提供了微短剧进口。

第三季度财报发布后，龚宇还在财报电话会上显现，爱奇艺 APP 实质供给上会以长视频为主、免费微短剧为辅。

另外，在爱奇艺财报发布的前一周，爱奇艺还明确了微戏院分账章程，将通过会员时长收入分红、付费点播收入分红和告白分红三种分账合营情势力图与优秀的创作伙伴合营，其中独家实质的分账比例能达到 70%。

腾讯视频也发布了相干的杰作短剧激勉政策，掩盖会员时长、拉新与告白分账多维度激勉；芒果 TV 母公司湖南广电集团更是把微短剧擢升为集团政策，推出主打微短剧、微新闻、微综艺的风芒 APP；在优酷站内，短剧径直被定性为了"第四大实质耗尽品类" ......

这些当作的主见很明确：在短剧阛阓赛马圈地，争夺一席地位。

长视频平台需要短剧吗？

短剧的火热，背后摈弃的是长视频平台的浮躁与行业的将来。

夙昔几年，抖音、快手等短视频平台凭借短剧积攒了浩大的用户基础。其中，快手平台短剧日活用户已达 3 亿，逐日不雅看 10 集以上的用户约 1.4 亿。与此同期，抖音短剧付用度户同比增长 10 倍，付费金额增长了 5 倍。

这段本领，红果短剧更是一骑绝尘，正在进一步蚕食长视频平台的活命空间。这款主打免费短剧的诳骗，在一年内月活跃用户激增至 1.2 亿，日活跃用户冲破 5000 万，远超很多长视频平台。数据自大，短剧的主要不雅众群体麇集在 20-50 岁，与长剧用户高度重合。

这意味着，短剧的兴起径直挤压了长剧的用户本领。

数据是直白的：规定 2024 年 6 月，中国长视频用户限制约为 7.16 亿；而《中国微短剧行业发展白皮书》（2024 年）数据自大，短剧用户限制已接近 5.76 亿，依然占到合座网民的 52.4%。

极端于你身边每两个上网的东谈主中，就有一个看过短剧。

事实解释，短剧的"短平快"恰巧恰当当前这个快节律时期用户的文娱需求。并且，对于长视频而言，短剧不仅是用户本领的吸附器，更是一种切实可行的生意模式。

以腾讯视频为例，字据其官方公布的最新数据，其阛阓头部表情占比超 80%，平台月活用户限制达 1.2 亿，2024 年于今已坐蓐了 15 部分账破千万的微短剧。

短剧赛谈不仅更动了爱优腾的实质布局，也在潜移暗化地重塑统统行业的章程。关联词，这只是是一个运行。对于长视频平台来说，短剧并不是浅显的降本增效之策，而是一场深切的实质更动。

从制作周期到生意模式，长剧的"慢"和"重"越来越难以稳妥快节律时期的需求。爱优腾们遴荐转向短剧赛谈，其实是一场不得不作念的活命遴荐。

相较长剧的高参预、长周期，短剧制作周期以"周"计较，资本仅需几十万到几百万。对比之下，短剧冒昧以更低的资本、更短的周期招引不雅众。其高频高效的实质坐蓐模式与长剧的低频长周期酿成明显对比，明显更恰当当下的阛阓节律。

泛文娱大数据平台首创东谈主李雪琳直言，短剧用"高频打低频"的情势，让长剧制作团队感受到了巨大的压力。长剧从商酌到上线要走的路太长，而短剧不错在几个月内完成实质考证，以致赶快调治主见。

在短剧眼前，长剧就像深邃的巨轮，很难转弯。更要命的是，高资本与低陈说的矛盾日益突显。

志强虽然不愿意，但是想想自己也娶不到媳妇儿，就答应了。

芒果超媒 2024 年前三季度，营收同比微跌 0.85%，净利润同比下落 18.96%；爱奇艺上半年收入 74 亿元，同比下滑 5%，非好意思国通用管帐准则净利润 2.47 亿元，同比下落 58%。

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本年 10 月，柠萌影业首创东谈主苏晓提到，对视频平台来说，70% 的已播出剧集皆是严重亏蚀的。

这一趋势不仅显露了长剧模式的毛病，更标明用户对长剧的需求正在削弱。长剧耗资巨大，但能齐备盈利的作品三三两两，行业进入了"高参预低产出"的怪圈。

若何"裁长补短"？

赛谈依然裁减，输赢拉长。谁跑得更稳，谁才能跑得更远。

比较短视频平台的流量玩法，爱优腾的政策中枢在于其分账模式和对实质杰作化的联接。这么的策略不仅在霸占阛阓，也在重新界说短剧的生意逻辑。

夙昔，短剧行业有一个"魔咒"：爆款容易，但赢利难。投流资本占收入的 90% 以上，制作方赚得少，平台分得更少。但爱优腾的分账模式革新，强调"利益分享，风险同担"，则在重塑游戏章程。

本年爱奇艺尝试将短剧纳入自有会员实质体系，用户按集付费不雅看，进一步拓宽了短剧的变现智力；优酷忽视"拉新统统"机制，分账单价翻倍，数据发达好的短剧，分账收入最高可上浮 120%；腾讯视频饱读吹制作方自主招商，告白收益最高分红比例达 80%。

对于平台来说，分账模式处理了一个老问题：如安在贬低制作资本的同期，擢升实质万般性和活力。

成果是不言而喻。比如，腾讯视频的杰作短剧累计分账金额冲破 4 亿元，多部作品分账票房超千万。这种收益分享的模式，不仅贬低了平台风险，也让创作家找到了利益增长点。

好的生意模式，不是分更多蛋糕，而是统统作念更大蛋糕。多元化的变现渠谈，不仅擢升了平台的收益，也为制作方提供了更多参与阛阓的契机。

更进击的是，生意化不是至极，而是让好实质走得更远的最先。这些举措让创作家看到但愿，也激勉他们参预更多资源制作优质实质，从"流量法规"转向"口碑活命"。

举例，在腾讯视频的"多维度分账模式"下，其《见好就收》这一短剧，通过多渠谈分账模式齐备了超 2000 万元的票房收入，同期也在网罗上收货了多半好评，成为短剧叫好又叫座的经典案例。

这种多元化的生意尝试，背后是平台对短剧用户群体的精确领路。短剧的不雅宽阔是碎屑本领的耗尽者，付费智力不算强，但告白承袭度高。爱优腾通过延口角剧实质价值链，让它们勤俭单的不雅看居品，变成更具生意设置空间的实质生态。

短剧的崛起是一场对于用户本领和重观念的博弈，信得过决定成败的，是生意化智力。爱优腾从不缺实质，但要在短剧赛谈上跑得经久，必须用生意模式的创新为这场竞赛装上引擎。

短剧的赛谈才刚刚运行，信得过的竞争还在后头。

爱优腾等平台的上风在于多年的实质积攒和平台生态，但挑战也很明晰：若何抓续招引创作家？若何均衡实质杰作化与生意化的矛盾？

对于爱优腾来说，短剧是新的赛谈，亦然全新的契机——它们的输赢手，将决定行业的下一个十年。

对于爱优腾来说，这是一场重视的弯谈超车，亦然爱优腾的新查验场。跑得快还不够，还需要跑得稳。

它们如安在这场竞争中解围而出排列三彩票网，咱们拭目而待。